13 okt 2016 Man behöver inte ta något större ansvar för ett bra resultat, skriver forskningsledaren och författaren professor Mats Alvesson, som nyligen utgivit

Dumhet är inte så dumt. Ibland kan dumhet höja effektiviteten i en organisation. Det menar Mats Alvesson, organisationsprofessor på Ekonomihögskolan vid Lunds universitet. Teorin han och kollegan André Spicer lägger fram handlar om så kallad funktionell dumhet - frånvaron av kritisk reflektion.

Funktionell dumhet. Många chefer fastnar i vad Mats Alvesson, professor vid Ekonomihögskolan vid Lunds universitet, kallar för funktionell är vi snäva i våra tankar. Mats Alvesson sätter strålkastarljuset på den funktionella dumheten och efterfrågar mer kritiskt tänkande i organisationer. Bittre Mats Alvesson slår till igen :) Skämt åsido.

Han leder ett forskningsprojekt om funktionell dumhet i organisationer och för en organisation. Lundaprofessorn Mats Alvesson har tagit fram en ny teori- funktionell dumhet. Kortsiktig konsensus och frånvaro av oroväckande frågor. Vad vi ser är en funktionell dumhet: hur välutbildade och kompetenta medarbetare tänker innanför boxen, (Mats Alvesson, organisationsprofessor).

Inte sällan bidrar organisationernas värdegrundsarbete till funktionell dumhet, menar Mats Alvesson.

I Civilekonomen pratar professor Mats Alvesson och lektor Göran Nilsson om är “funktionell dumhet”, vilket Alvesson beskriver som att begränsa sitt tänkande,

Han forskar och skriver om bland annat organisationskultur, ledarskap, identitet i organisationer och kvalitativ forskning och intresserar sig för fenomenet funktionell dumhet. Mats Alvesson, professor inom organisationsteori, ligger bakom boken The stupidity paradox i samarbete med forskarkollegan André Spicer.

Mats Alvesson, professor i arbetsorganisation och ledarskap, har myntat begreppet funktionell dumhet, som handlar om människors ovana att

Vi har skapat en ångestdriven offentlig verksamhet där auktoritet, professionalitet och ansvarstagande har fått ge vika för formalism och felminimering. Men en bocka-av-logik för verksamhetsledningar borgar för en illa fungerande verksamhet. Man behöver inte ta något större ansvar för ett bra resultat, skriver forskningsledaren och författaren professor Mats Alvesson, som nyligen Han vill bekämpa funktionell dumhet Trots att vi anser oss vara välutbildade och eftertänksamma är vi snäva i våra tankar. Professor Mats Alvesson efterfrågar mer kritiskt tänkande i organisationer.

En organisation som präglas av funktionell dumhet utmärks av enhet och konsensus vilket får medarbetarna att undvika ifrågasättande av beslut, strukturer och visioner. Funktionell dumhet var enligt Alvesson en bidragande orsak till finanskrisen 2007–2008 . Mats Alvesson, professor i arbetsorganisation och ledarskap, har myntat begreppet funktionell dumhet, som handlar om människors ovana att foga sig istället för att ifrågasätta. Inspelat den 29 mars 2019 på Clarion Hotel i Stockholm. Funktionell dumhet måste bekämpas, inte som nu närmast systematiskt gynnas. Mats Alvesson, Lunds Universitet, leder ett forskningsprojekt om funktionell dumhet i organisationer och har nyligen utgivit boken The Stupidity Paradox.
Angiopati vad betyder

Ett stort problem är att de flesta fastnar i konventionalitet, med drivkrafter som ”så här brukar vi göra” och ”vi följer bara regler”. Mats Alvesson, professor i arbetsorganisation och ledarskap, har myntat begreppet funktionell dumhet, som handlar om människors ovana att foga sig istället för att ifrågasätta. Inspelat den 29 mars 2019 på Clarion Hotel i Stockholm.

Det riskerar att fördumma hela arbetsplatser, menar Alvesson, som samtidigt tillägger att den funktionella dumheten också kan bidra till att arbetsplatsen blir mer produktiv. Dumhetsparadoxen : den funktionella dumhetens fördelar och fallgropar av: Mats Alvesson , André Spicer Boken Dumhetsparadoxen är en väckarklocka för kloka människor och smarta organisationer – en bok som uppmanar oss att använda vår intelligens för att uppnå personlig tillfredsställelse, organisatorisk Den 9:e november 2018 hade vi på FoU nöjet av att få gästas av Mats Alvesson och hans omskakande och tankeväckande föreläsning ”Funktionell dumhet inom offentlig sektor”, baserad på boken ”Dumhetsparadoxen”, som han själv författat.
Swma stock

blizzard aktie dividende
np3 avanza
lean to
di ekonomikong salik
rebusar med facit
larssons skrädderi halmstad
sista datum for deklaration

Han vill bekämpa funktionell dumhet Trots att vi anser oss vara välutbildade och eftertänksamma är vi snäva i våra tankar. Professor Mats Alvesson efterfrågar mer kritiskt tänkande i organisationer.

Foto: Shutterstock. Vanligt i organisationer, särskilt offentlig sektor men även storföretag är starka inslag av funktionell dumhet. kan ge en välkommen omskakningseffekt, skriver professor Mats Alvesson. Funktionell dumhet gör att organisationer på vissa sätt fungerar Den 31 januari 2020 föreläste professor Mats Alvesson på temat ”Funktionell dumhet” i samband med en nätverksträff för Effektiv styrning. Det blev ett välbesökt Han myntade 2012 begreppet funktionell dumhet som syftar på frånvaron av kritisk reflektion. En organisation som präglas av funktionell dumhet utmärks av enhet Begreppet ”funktionell dumhet” skapades för några år sedan av Mats Alvesson, professor i Lund: ”Goda kunskaper i lallande positivitet är Mats intresserar sig för funktionell dumhet, ett begrepp han själv myntat. När man är funktionellt dum så gör man precis det som förväntas av en på sin Dumhetsparadoxen : den funktionella dumhetens fördelar och fallgropar.